未来のワークスタイル リーダーが目指すべきテーマ
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リーダーが目指すべきテーマ
ここにきて下さっている皆さんの中には、
リーダーとしての立場で仕事しておられる方もたくさんおられると思います。

今回は、そんな方々が今年の目標(テーマ)にするといい項目をお話しましょう。


リーダーの方々におすすめしたいテーマは、次の六つです。



奉仕

未来志向

メンバーの成長への尽力

絶えることのないチャレンジ精神

チームの結束

共通価値観の徹底




この中から、今回は「奉仕」というテーマについてお話します。


皆さんの中には、
「好きでリーダーになったのではない
という人もおられるかもしれませんが、
リーダーとしての素養がない人には、決してリーダーになる機会は訪れません。

ここは覚悟を決めて、
リーダーとしての実力をこの一年で圧倒的にレベルアップして頂きたいと思います。


チームの一メンバーとして仕事している時には
あまり注目していなくても自分の仕事ができていたけれど
リーダーという仕事を担うことになれば、必ずする必要があるのが、
サービス、すなわち「奉仕」です。

ある意味、全てが「奉仕」になっていることが、
リーダーシップの行動ビジョン
と言っても過言ではありません。


顧客に対してはもちろん、会社やチームメンバーに対しての奉仕を言います。

チームメンバーに奉仕するには、
メンバー一人一人のことをよく知ることが大切です。

ですから、メンバーの言葉に耳を傾け、彼らが今の状況にあって何を考えているのか
どのような事情があるのか等を把握しましょう。


顧客への奉仕、会社への奉仕に関しても同様です。

リーダーシップは、肩書があればいいというものではありません。

肩書などなくても、
絶えずリーダーシップを発揮して仕事をしていくことはできます。

ですから今、自分がリーダーではないからといって、
「奉仕」というテーマが自分には関係ないとは決して言えません。


リーダーとしてレベルを上げていく要素には二つあります。

スキルキャラクター、すなわち仕事力と人間性です。

別の言い方をすれば、行動と自身の本質です。


もしチームに何らかの問題が生じたとしたら、
そしてその原因がリーダーに見つけるとしたら、
リーダーの本質がその主要因であることはよくある話です。

リーダーがどのような「奉仕」をしているかということが問題なのです。


リーダーの皆さんは、次のようにいつも自己確認なさって下さい。


「今の自分は、自分に奉仕するリーダーか?
それとも人に奉仕するリーダーか?」



リーダーは、いつもこのことを自問自答するべきです。

それが、自分のリーダーとしての立ち位置を明確にします。


リーダーに求められる内面、本質としてのリーダーシップは、
「何のためにリーダーをやっているのか?」
という自問自答を絶えずしながら、
今担っている仕事に対して、いつも最高、最良、最善、最美を目指し、
サービスを追求、実行していきながら育っていくものです。

サービスを向上させる第一は、何と言っても、人の話に耳を傾けること
そして、よく観察することです。

これがリーダーとしての行動の在り方です。


奉仕は、自分の本質を決める内面の質が目に見える形として露出する一面です。

でも、それだけでは単に「いい人」という印象を与えるだけに留まりかねません。

奉仕してみればわかりますが、奉仕を始めれば、奉仕することにキリはありません。


ですが、奉仕することが、
心の中に新たな喜びをもたらせてくれる
ことも知るはずです。

この喜びを知らずにリーダーとしての日々を突き進むと、
必ず、にっちもさっちも行かない状況に立ちすくむことになり、
リーダーとは何なのかわからなくなり、羅針盤を失うことになってしまいます。


「人に進んで奉仕したい」と思えるリーダーに皆さんはなって頂きたいと思います。

「発願⇒確信⇒受取」を行ってきた皆さんは、
自分が出したものが返ってくることを十分に知覚なさっていますから、
リーダーシップにおける「奉仕」が何を意味するかおわかりのはずです。


逆に奉仕を喜びとできていない時は、
自分を制限する古い潜在意識の記憶が出てきて
いますから、
その記憶を十分に手放しましょう。

自分のことだけでなく、
人々の幸せも願うことが当たり前になる立場になったリーダーの皆さんは、
それだけ、自分の記憶を浄化して、
発願の実現力を高めることができる立場になったということでもあるのです。



⇒関連記事 [仕事で無償の奉仕をする時の心得]
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